从规划到持续优化
管理咨询与蓝图设计
梳理业务现状、组织流程与管理目标，形成应用规划、业务蓝图和实施安排。
系统实施与交付
开展系统配置、用户培训、数据准备、测试与上线支持，重视项目交接与后续运作。
个性化开发与集成
围绕行业特性、系统接口及报表分析开展定制开发，连接企业现有应用。
售后与客户成功
提供热线、远程、现场及专项支持，结合服务协议安排巡检、调优、培训与持续优化。
行业与应用方向
集团与项目型企业
集团财务、集团供应链、预算费控、项目管控和项目全生命周期利润分析。
智能制造
研产供销协同、生产制造、成本管理、生产成品率及交付管理。
医药与专业流通
医药GSP扩展、两票制多维信用管控及仓储系统集成。
商贸与现代服务
商贸、餐饮、新零售、电商及专业服务企业的业财协同与经营分析。
让系统之间协作
公司资料所列集成实践包括金蝶与OA、报销、WMS、立库、电商及芯片测试系统对接，也涵盖ERP之间的业财集成。每个项目均需核实接口条件、数据范围、权限和维护责任。
项目交付路径
- 项目定义：访谈、调研计划、项目启动与关键目标确认。
- 蓝图设计：梳理现有流程，设计业务蓝图和上线策略。
- 系统实现：配置与开发、单元与集成测试、用户培训及数据准备。
- 上线支持：系统初始化、上线辅导与问题处理。
- 项目交接：整理文档、明确客户与内部服务团队的交接安排。
- 持续优化：围绕使用反馈与管理需求开展后续服务。
具体服务频次、周期、范围与费用以项目方案及合同为准。