先把一条业务链路说清楚
“两个系统能连接”并不代表业务可以闭环。以采购入库为例，需要明确采购订单从哪里产生、收货检验在哪里完成、哪一步生成入库单、异常由谁处理，以及财务如何取得一致数据。
接口评估表
| 边界 | 应明确的内容 |
|---|---|
| 数据归属 | 客商、物料、组织、人员和编码由哪个系统维护。 |
| 触发条件 | 审批完成、业务审核或定时任务，何时发送。 |
| 字段与状态 | 必填字段、单位、币别、税率及状态映射。 |
| 重复与失败 | 如何防止重复单据，失败后如何重试和补偿。 |
| 权限 | 接口账号权限、密钥维护及操作追踪。 |
| 反向操作 | 撤销、退货、红冲及跨期间业务如何处理。 |
| 验收 | 正常、异常、重复、撤销和对账场景分别验证。 |
| 运维 | 监控、故障响应、接口版本变动由谁负责。 |
不同接口，重点不同
自动仓与ERP需要关注现场作业结果和业务单据衔接；费用系统关注审批、支付和财务核算关系；发票与电子档案需要明确单据关联和归集范围。不能直接沿用另一种接口的验收标准。
相关客户实践
友元办公：自动仓与条码 · 川军餐饮：星空与合思易快报 · 天津海菲曼：发票与电子档案集成。
如何开展首次沟通
提供两端系统名称与版本、一份不含客户机密的业务样例和流程图，先确认业务目标，再确认接口与合同边界。了解系统集成服务。
发布主体：北京灵动一百软件有限责任公司 · 更新日期：2026年10月20日